文章来源：DDB集团（id：ddbchina）作者：DDB集团
DDB 广州从海外引进一位新高管 —— 许裕发 Jason Kho ，担任 DDB 广州总经理。他负责Mars集团下彩虹糖，Skittles（彩虹糖），Doublemint（绿箭口香糖），还有 Airwaves（劲浪口香糖）等业务。
Jason 在入职 DDB 之前，已在大中华区拥有超过15年的营销和品牌经验。曾担任宝洁、芝华士等品牌的全球/区域高管，推动中国市场与海外市场的品牌推广和广告宣传活动。Jason 专注于推动有效的营销活动，不仅获得过广告大奖，还获得了营销产品大奖，如2019年世界移动通信大会最佳产品奖和香港金帆奖。
DDB 中国集团总裁兼首席执行官 郑文达（Matthew Cheng） 对 Jason 的到任表示了热烈欢迎：
“Jason 有着品牌方和代理商的丰富经验，非常符合 DDB 中国未来的发展需要。他有着出色的团队管理能力，知人善用，擅长以企业家视角，配合他成熟的业务经验，能够娴熟地应对国内外市场环境变化带来的挑战，相信他的到来能推动 DDB 广州的业务再上一层楼！”
这么重磅的大咖，本期就请他跟大家分享一些他对行业发展的独到见解：
Q&A
Q1 当下，在中国很多4A广告公司战略布局的重点在北京和上海，DDB也是，但不同的是，我们在广州也设有分公司，并对 DDB 在广州的发展前景非常看好。作为广州 DDB 的负责人，你在大湾区有着多元（非常丰富的甲方经验与 Agency 经验）和很强大的行业经验背景，今年，你对广州 DDB 的愿景是什么？你会发挥出怎样的优势来强化广州 DDB 在大湾区的业务深度发展？
粤港澳大湾区有着非常令人振奋的战略发展前景，是未来国家经济发展的火车头，DDB 中国在这里的业务前景也很好。首先，广州是快消品龙头企业的重镇，我们非常有信心可以做出更多出彩的快消产品的营销案例。同时，深圳也有很多非常有野心的初创公司与科技巨头，他们愿意尝试新的营销方式，也渴望开拓海外市场。
管理快消品牌的操盘经历，在 3C 产业上有过发表旗舰产品全球定位的经验这些是我的一些优势。这两个行业都是从消费者洞察和解决痛点来出发，但无论在营销策略或内容制作上还是有很不一样的要求。
我们在DDB 中国的全球影响力与深厚的创意功力之下，发挥出每个人强大的优势，就可以为这两大行业客户提供巨大的价值。我的愿景就是驱动 DDB 广州能成为区内最重要的两个行业--快消与高科技行业的营销与创意深度合作伙伴。
Q2 作为 DDB 大客户——Mars 集团全球业务的 Leader，除了 DDB 广州总经理这一身份，你也需要负责 Mars 集团下的3大品牌：Skittles（彩虹糖），Double Mint（绿箭口香糖），还有 Airwaves（劲浪口香糖）等业务，其中 Doublemint（绿箭口香糖）是今年的新增业务，该品牌有80%的业务比重在中国和北亚市场，在接下来的战略部署上，你有怎样的安排？
在 DDB 我现在负责玛氏公司旗下几个重要的品牌营销：Skittles（彩虹糖），Doublemint（绿箭口香糖），还有 Airwaves（劲浪口香糖）。Skittles 本身是一个非常有趣的品牌，它的创意一直都带点“搞怪”，在国外它的品牌定位是带有黑色幽默。希望团队在与客户全球品牌定位一致的同时，能够创作出更多受国内市场喜欢的广告作品；相比之下，Doublemint 是一个历史悠久的品牌，至今在中国市场的销量占了非常高的比例，这给到创意一个非常难得的机会：发展出一个能与中国目标消费人群关联性较高的品牌定位，这个定位与未来海外市场的营销宣传策略也息息相关。所以，与客户在这个品牌上发展出一个从中国到国际都有共鸣的广告策略与营销活动是我们的重中之重。同时，我们也会为 Doublemint 在中国打造一个全球品牌中心。
Q3 疫情后期消费者的一个行为模式完全变了（在已经结束的北京冬奥会中，奥运村里面很多设施都是机器人代替人，比如烹饪，以往大家认为不可代替的角色现在逐渐被AI给代替。在中国市场发展这么快的一个状态下，你觉得未来的10年的变化趋势是怎样的？）
Jason：这个问题我理解是，10年后我们这个社会到底会是怎么样，然后我们做一个预测，那么简单来讲的话我觉得可能会有几个趋势。
一个趋势就是说 AI 与算法会很大程度上会改变我们很多日常生活上面的细节。比方说 AI，利用了大数据，无论在音乐选择，饮食口味，甚至是大家看的剧，都可以更准确了解消费者的口味。透过这些洞察，我们可以发展更多更深刻更打动人心的创意与内容。
另外一个趋势，是大家的购买路径不再是线性的。现在的消费者，可以同一时间关注一件事，留意另一个产品，并快速产生购买行为，之后也可以迅速分享在个人社交媒体上。整个消费流程很快。所以怎么在一个消费路径里面给出一个很棒的创意，并很快速地促成销售转化，这个将变得越来越重要。
Q4 现在讨论热度很高的元宇宙对 FMCG 市场的营销方式即将产生影响，你觉得未来会有怎样的应对策略？
Jason：首先元宇宙，还在一个待开发、待探索的过程中。在元宇宙里，有很多发展潜力吸引消费者。消费者如何参与进来，并产生购买，在元宇宙里如何提升转化率，如何做营销策略，这些都很值得思考。
对于 3C 客户，比如华为，小米，在元宇宙里就会有很多玩法。当一个有趣的概念从不同的端口进入，并与5G连接，无限的潜力就会被激活。
Q5 带团队时，你擅长的管理风格大概是什么样？
Jason：管理者是一个有责任帮助大家把自己的潜能更好地发挥出来，进而产出最佳业绩的角色。
所以首先我会主动去了解大家现在工作上的瓶颈问题，在能力范围内，或过往经验的指引下，我会非常乐意帮助并引导他们解决问题。
另外，无论在甲方或乙方，在快消品类或 3C 类产业，客户的需求到底是什么，需要很简要很清晰地和团队梳理出来，才能更好地抓到整个项目的重点。
感谢 Jason！
祝愿新的一年，广州 DDB 在 Jason 的带领下业务大涨，一路走高！
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