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当降价无法再换取平台流量,获客费用还得是真金白银,要持续打低价很可能卷死自己或被同行卷死,不打的话,除了出海,还能有什么办法?
广告营销是高密度的知识工作行业,现实中却在很多层次上被当作技能密集产业对待。导致从业人员的满意度下降,雇佣者的满意度下降,甚至连其沟通的对象 - 消费者也对其产出结果满意度下降。
文旅很美好。它是中国的大好河山,是人民的吃喝玩乐,也是文化的丰裕充实...作为品牌营销人,我对文旅的探索刚开始。
最近广告圈闹出一些动静,相信大家都看到了。如今的广告圈,更像是破败枯烂的庙宇,曾经的奥美人骄傲挺拔,如今的00后广告人怨气满满。
董宇辉一怒之下清空微博,讽刺的是,这件事反而让他再次登上了微博热搜。
海底捞的外卖3.0到家(社区)模式,是真私域模式,我认为这并不是营销的概念,而是一个注重满意过程的想法,而不是注重结果的想法。
2024年,我总结了关于品牌营销最重要的36个关键词,希望能为企业2024年的增长之道提供参考,走出迷失的十年。
2024年,视频号的风将向哪里?又有哪些可见的机会红利?通过与小Q老师的连麦对话,我们总结了十类玩家有机会在2024年的视频号尝到红利。
2023,中国消费大变局 精华
如果说我们现在面临的是降价时代,那未来,我们要面临的,都将是平价时代。
社区商业化从来都不容易,小红书既是用户的小红书,也是买手、品牌、商家的小红书,对于小红书的探索能否成功趟出一条的独特而有效的路,我保持谨慎乐观。
2024年的十个营销趋势 精华
综上,2024年的营销趋势预示着一个更加动态、多元化和技术驱动的未来。
你要咨询,还是找广告?别花了咨询的钱却做了广告的事,也别找的是广告公司,却总想让人干咨询的活。
最近越来越多乙方公司被要求IMC的能力,就连招聘也都特别注明IMC能力。
2024年达人营销五大新趋势 精华
所以,跟随达人的营销生态进化,不断完善和实践自己的营销方法,是每一个品牌的必修课。
总而言之,伴随消费降级来临的,是更多新平台、新阵地的出现,这既给了品牌挑战,也同样给了品牌机遇。
这也是如今广告公司的普遍毛病。缺乏洞察,是因为思想空洞;没有创意,是因为自己的文化感缺失。
当自媒体KOL在衰败时,另一类创作者在崛起——经营型创作者。
做品牌没有捷径,传统品牌走过的路,新消费品牌也得走一遍,火得越快,往往凉得也越快。
9月4日,华为心声社区发布了华为创始人任正非在华为高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。
广告公司转咨询,也是一个【定制化】的事情,但是广告公司要想把咨询做大,就还是得考虑【规模化】的问题。
前台湾奥美广告副总经理叶明桂深耕广告业三十余年,创造了无数成功的营销和品牌案例。
《罗刹海市》已不仅仅是一首歌,而是一种现象。这个现象中蕴藏的这三项黄金法则,值得我们学习。
零零散散的写过不少小红书博主起号过程中遇到的问题和解决方法,对读者们来说,多篇文章看起来不够系统。因此今天就打算写个完整的小红书博主起号避坑指南。
近期,为了宣传旗下产品NEW FORD FOCUS WAGON(德规运动旅行车),台湾福特携手知名演员林依晨拍摄了一支治愈系广告片,让人看完疯狂想要辞职去台湾旅游了。
ChatGPT似乎用一夜的时间,让人们记住了无所不能的它!它是谁,凭什么有如此魅力?甚至让拥有ChatGPT概念的股票,接连封板?
未来,ChatGPT与更多的AI、云计算等信息技术的集成创新,将创造改变生产力曲线的工具,成为经济发展新动力。
2022年,广告人大的底色是一样的,而每个人心中的关键词又不尽相同。
近期大佬集中出手整治大企业病,意味着2023年将是大厂“治病”的一年。能否保持一线大厂的地位,或就取决于治病的疗效。
如今,广告公司的优秀人才都流失到互联网公司,创意也被这些公司自己主导,真是落到了要人没人,要创意没创意的地步。
网上很多网友怒怼此类“大喊大叫”洗脑式广告。我们写这篇文章的目的,不是为了吐槽,而是为了说明白为什么它们都是大喊大叫的?(搜索公众号:汤飞)
三年疫情,死掉的大多是小企业或者个体户。在时代的洪流面前,他们只是一颗颗细沙,但这些细沙才是国民经济的基石,是这个世界变得更好的底层力量。
DoMarketing-营销智库获悉,曾是麦迪逊大道上的广告疯子与叛逆者、广告艺术派代表人物——乔治·路易斯(George Lois)已于2022年11月18日去世,享年91岁。
然而,这两年双11的影响力出现了明显的疲软现象,有关双11的话题也热度不再;即使每年的销售GMV仍在增长,却无法像当年那样引起全民的惊叹和关注,双11似乎越来越像一场商家单方面的自嗨和狂欢。
从零点到晚八点,让休息只是休息,让消费回归消费。
公司环境必须是友好的而不是敌对的,开放的而不是封闭的,支持的而不是沮丧的,放松的而不是僵化的,包容的而不是分裂的——所有关于领导力和授权的书都支持这些观点。
一个企业在面对危机的时候,考验的是:底牌是否干净,手段是否高明,头脑是否有智慧,行事作风是否有手段,共情能力是否强,作风是否果敢。
引流的核心思考方法,就是要从顾客的视角去看,他们如何发现,如何搜索,如何被吸引,然后遵照这个视角,在他们的必经之路和必定会搜索的地方展示你们健身房的信息,并吸引他们咨询或者到店。
思考的慢不代表学不废,只是需要付出比思考快的人更多的时间而已
没网络效应的品牌和有网络效应的品牌竞争,就像两个人在操场上赛跑,你以为对方只是领先你50米,其实人家已经甩开你两圈。