文章来源：小a乱弹（id：HelloAdams）作者：范耀威

原文链接：广告业的一些相对论

茨威格说的好，“命运所有的馈赠，早已暗中标好了价码”。在我们这个行业，你需要接受一个现实，同时服食蜜糖和砒霜。干这一行的，双重人格者遍地都是。局外人眼中，这是文创产业职场丛林的生存之道；从业者心里，这是一次活出两种体验的快意人生。

 自由VS责任 

普通广告公司依赖流程和纪律，一流广告公司相信自由与责任。文创公司的天花板是奈飞，自由散漫作风令人发指：员工想上班就上班，不想上班就不去；休年假不用向领导申请，而且想休多久休多久；员工出差想住几星级酒店就住几星级酒店，公司都给报销；您要是有本事想住火星去，公司都全力支持。“制度只是用来约束平庸者的，那些有才华的人，应该给他们施展的空间和自由”。我们常常问自己，凭什么让优秀的人加入广告业？是工资特别高吗？大厂的朋友听到后笑了；是工作特别轻松吗？事业单位的朋友听到后也笑了。是特别自由吗？大厂和事业单位的朋友哭了，然后你笑了，这个可以有。利用不被束缚的想象力，得到客户和同行的尊重，心灵变得丰满和强大，这又何尝不是一种福利！与自由相对的是责任。一流广告人有强大的自驱力，他们会为兴趣而战，为尊严而战。成功会上瘾，成功过一次的人，体验过那一刻的荣耀，他会渴望继续成功，他会想尽办法达到目的。

 自大VS谦逊 

招聘广告人，“自大”可以算是一项加分项。真的，太低调就会被无视。还记得自大狂乔治·路易斯吗？客户不买他的方案，他就以跳楼威胁那位老前辈。号称史上最“硬核”广告人，怒怼奥格威，称《定位》是个屁。《广告狂人》拿他当原型。人家除了自大，也自强，被《广告时代》杂志评为广告界十大新闻文物之一。广告公司需要自大狂。大胆的创意让所有人都手心流汗，自大一些，说话狠一点，创意容易让人接受。本山大叔的《卖拐》是个不恰当的例子，但他言之凿凿的样子，真的很容易让人信服。Fake it until you make it，先假装行，直至真行。一些表面自大的家伙，底下却比谁都谦逊。读书，看片，查资料，上街观察消费者，属于有人在的时候打游戏，没有在的时候拼命复习的学霸。若要自大不成为一个笑话，就得必须在知识面前低头，在高人面前俯首。马斯克用超人的学习能力，跨界成为火箭专家；乔布斯对首席设计师乔纳森极其敬重，两人的友情也成为世间的一段佳话。同时拥有自大和谦逊这两种品质的广告人，是这个行业最有魅力的人。

 严苛VS温柔 

Wired（连线）是我很喜欢的一本世界级著名杂志，着重于报道科学技术应用于现代和未来人类生活的各个方面。早在 1993 年，Wired的创始人发表了一份宣言，选稿的标准极严苛，用一句话说清楚就是：Tell us something we've never heard before, in a way we've never seen before（用我们从未见过的方式，告诉我们从未听说过的事情）。我时常拿这句话来要求同事——这不就是创新么，这就是广告业最宝贵的东西。严苛就是你的策略能不能让人WOW，你的文案能不能让人喊妙，你的设计能不能让人叫好，你的服务能不能让客户称道。严苛就是有话直说，不够好就不够好，别把做人和做事搞混了。与严苛相对的， 是用温柔的方式来待人。何谓温柔？大卫·奥格威说：“我欣赏举止文雅的人，他们待人富于人情味。”“我们不喜欢等级森严的官僚主义，也不喜欢死板的强者欺负弱者，自己又被强者欺负的状况。”温柔就是新人和老人一样平等，同事之间互相理解互相帮忙，没有条条框框，大家自由生长，作品之外的事情，都可以商量。

 痛苦VS喜悦 

如果你想感受挫败，去广告公司。别把创意看得太神圣，在广告公司里，它跟菜场的散装萝白菜一样，扔得满地都是。被杀死很正常，能通过是侥幸。一个想法诞生，背后是几十个想法被杀死，死在广告公司的沙发里，或者客户的会议室中。如果你没有时常感受到痛苦，只有两种原因：你在一家对作品没有要求的公司，服务一个对出品也没要求的客户，大家不求有功，但求无过；你是一个天才，总能抛出让同事摔眼镜，让客户掉下巴的创想。可惜天才整个圈子里没几个，大多数人只能算优秀。大家还得日复一日地吃苦。在这个行业，喜悦可能会迟到，但不会缺席。每当大胆创想被投放市场，引起广泛的转赞评，我们会开心很久。摆在我们面前的人生道路有很多条，大部分波澜不惊，日复一日，上班打卡，无惊无险又一年。广告这条路，痛苦在左，喜悦在右，心情的正弦波特别明显。玻璃心做不好这份工作，你得是真心喜欢才好加入。