文章来源：大创意（id：pitchina）作者：大创意的大脑门

原文链接：专访 Almon 林永强：我想尽我们的能力去帮助一些对广告有兴趣的人

在广告业中，有影响力的人物不被人注意或逐渐被淡忘并不罕见。这是因为该行业以快速的人员更替而闻名，每五到十年就会涌现新的领袖。

然而，小强在业界的影响力体现在他的前学生的成功中。这些学生包括江畔、许统杰、马吐兰、侯一默、丁和珍和钱佳乙等，他们已经成为该行业的杰出人物。

小强对这些人的影响不仅仅是职业指导，而且还是个人指导和启发。即使他离开上海去香港开办自己的公司，他仍与前学生保持着密切关系，他们亲切地称呼他为“林校长”。这反映出自早期广告行业传承下来的传统价值观和原则，强调努力工作、真诚和忠诚的重要性。

小强是广告业中备受尊重的人物，通过他对几位杰出专业人士的指导和启发，在业界留下了持久的影响。

Almon Lam 林永强

小强，本名林永强，是广告业的前辈，1992年进入广告行业，至今职业生涯已经超过30年。他曾在多家国际4A公司工作，如奥美、DDB、Grey、BBDO，担任过创意总监和执行创意总监等职务。他还是书籍《小强广告100招》《一位创意总监的告白》、《此乃广告书》以及漫画集《小强在上海》、《职场小强漫画》的作者，这本书影响了几代广告业人士。近期他还出版了新书《广告一场》，又成功吸引到了行业内的关注。

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「我总觉得大多数人这样度过一生好像欠缺点什么。我承认这种生活的社会价值，我也看到了它的井然有序的幸福，但是我的血液里却有一种强烈的愿望，渴望一种更狂放不羁的旅途。我的心渴望一种更加惊险的生活。」

————《月亮与六便士》

对小强老师来说，入行30年足够见证一个时代，一个行业的变迁。

在与小强老师的聊天中，我发现，对他来说这30年，有两段大型的华丽冒险，一次是2003年决定从香港来上海，另一次就是自己创业。而这两段，在我看来，背后都有一种无形的时代力量帮助他做了决定，导致他自己认为这一切都是不后悔地冲动。

2003年，中国解除外资不得控股广告公司限制，外资公司开始实施一系列本土化政策，加强了品牌在中国当地的宣传力度。在这样的大背景下，大批外资广告公司开始进入中国市场。在那之后，中国广告业开始在国际舞台上取得成绩，似乎广告行业的黄金时代正当时。

而时间到了2019年，也就是小强老师决定创业的那一年，由于互联网广告持续保持快速增长，导致品牌主对广告预算分配发生巨大转移，传统4A的好日子，再不如从前。

Kids & Dogs 办公室环境

在见到小强老师之前，我看了有关他大量的文章，印象特别深的是，他是一个不能长期在一成不变的环境中做广告的人，因为这样的环境无法给予他源源不断的创作驱动力。基于这我大概理解他事业中两次冒险的背后原因了。

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2023年，小强老师入行的第31年，创业的第四年，我来香港找到了他，来和他聊聊变化。

变化1

2003年，当时为什么来上海。

Almon:

从大概2002年开始发现有A网的存在，我就发现原来里面有很多广告人在里面，当时特别喜欢在里面聊天。在那个时候大家都很有热情，并且认为香港广告行业跟内地会有点不同，所以就会问很多问题，然后我每天就在回答大家的问题，聊得很开心。

然后在同一年的年底，就刚好是我那个时候在达彼思的一个老板，有一天在4A广告奖现场遇到，闲聊几句，就问我有没有兴趣去上海工作？我当时想都没想，就说好！后来公司里面就真的有人来找我聊去上海的事情。

就这样，2003年1月，我自己买了张机票，到了上海。

事实上，这是我人生第二次来上海，真正的第一次来上海还是在大学没毕业的一次华东游。尽管第一次来时种种美好的记忆还深深地印在脑海里，但第二次再见上海，被一个字「冷」，吓退了。

因为我一直生活在香港，几乎没想到1月的上海有这么冷。于是我在淮海路一路走走，路过了复兴公园，然后我偷偷走到里面去看一下，如果在这个仓库改造的办公室工作，那肯定太痛苦了。顿时萌生一个想法——这地方不能待。

纠结，犹豫...

既然都已经来了，哎，或者赶紧回去香港？但，这也是一个蛮难得的机会，还不如就在这试试看...

于是，我就真的决定留在上海，签了offer。

2003年3月，正式登陆上海。

变化2

从香港到内地，面对不同文化背景的消费者，是如何消除人与人之间在文化上的巨大不同。

Almon：

香港是一个很小的地方，不管是香港九龙新界其实都是同一群人的，几乎做一个东西，大家都很容易看得懂。

但我在上海的时候，听说有一线城市、二、三线城市，那个时候我在一线城市生活，但是二线城市我没去过，三线城市更是不知道他们是怎么样，我们只能看一些调研资料了解一下。

那时候，我几乎是每天都问公司的同事很多问题，因为他们来自不同地方，然后后来找到丁和珍这样本地的同事，我常常每天都问他们问题，你们是怎么生活的？你们怎么看这个东西？我想这个idea你觉得怎么样？明不明白？有什么感受？

那个时候我觉得要学习一种比较谦卑一点，因为你真的不可以说话，我觉得是这样的。

我们还会蛮花时间去听客户听同事他们的反馈，到底他们觉得是怎么样，因为我们不停问他们问题，比如会不会这样会好一点？这样会不会有一些什么问题？我这样写第一次能不能看得懂？还是会不会有一些误解？还是有一些不好的想法？所以都要不停的去问，后来参加了很多调研。

所有的调研那时候我都会参加，在上海那个时候很喜欢做调研，我每一场都去听，于是这样才渐渐理解原来大家是这样想的，甚至没想到大家会这样想，比如来自一线城市、二线城市、三线城市不同地方几个人常常是完全不同的想法。

（最有效和真实的需求，一定是来自最靠近消费者的地方，中国地方大，只有不断的去靠近他们，一遍一遍。）

变化3

当广告公司规模已经不再是头部企业合作门槛的时候，这个变化两地都存在。这个变化的背后，提供了更好的生态，让更多有志于独立创业的创意人，出走4A。

Almon：

现在其实香港也是蛮大的变化，从前在香港几乎广告行业都是4A，几乎就一两家本土公司。但现在香港就感觉有点像从前的广州，因为广州就是都是本土的氛围。

现在香港就是这样，4A公司已经大不同以前，现在很多品牌都是找本土的公司来合作了，就像我们这样的小公司（几个人的规模，大一些就是十几个人的规模，已经算是大公司了。）。现在在香港打开电视看到的广告作品，特别是比较高质量的广告作品，几乎都是这样的本土公司出品的。

Kids & Dogs 办公室环境

现在香港很多本土品牌做得蛮好的，我们和这些香港本土品牌合作的创意空间也比国际客户相比更大，所以我们就做得比较开心一点。不大会有之前的想法，比如很想去做国际品牌，因为觉得你不做这种国际品牌好像没有在做广告。但事实上，从前我们已经做了很多了，对现在相对来讲，现在我们做的才真的是比较像去做真正的广告。

康业信贷《2050篇》

康业信贷《Hawkins篇》

客户：康业金融科技

广告公司：香港Kids & Dogs广告

执行创意总监：林永强

文案：林永强

美指：Marco Ma

制作公司：Bleu Arc

导演：Richard Au-Yeung

制片：Wenda Chan

后期制作：One Cool Cut

剪接：Henry

发布日期：2020年

创新方《日夜潮玩篇》

客户：创新方

广告公司：香港Kids & Dogs广告

执行创意总监：林永强

创意总监：Marco Ma

文案：林永强

美指：Marco Ma

制作公司：Invisible Lab

导演：Harris Kristanto

制片：Ying Ying Wong

后期制作：Invisible Lab

剪接：Michael

发布日期：2021年

yuu to me 网购 《达闻西教授篇》

客户：yuu to me网购

广告公司：香港Kids & Dogs广告

执行创意总监：林永强

创意总监：Marco Ma、Charles Hong

制作公司：Plan B

导演：Manlam

制片：Inma Yip

后期制作公司：18 and A Half

剪接：Toby Check

发布日期：2022年

7-Eleven Hongkong 《多重滋味宇宙》

客户：7-Eleven

广告公司：香港Kids & Dogs、So Don’t Bore、Serif

执行创意总监：林永强、Jay Ng、Matthew Kwan

文案：Jay Ng、Winnie Tsui、Christina Tam

美指：Marco Ma、Karman Wong

制作公司：Film Factory

导演：Oggy Cheng

制片：May Tang

后期制作：Seesaw

剪接：Ming Lo

发布日期：2023年

变化4

香港现在的年轻人对广告行业怎么看？

Almon：

我觉得香港还好。

比如我在大学里面有教书，前几年真的是差一点的，很多人几乎毕业都不会进广告公司，觉得很没有希望，当然最近一两年又好了一点，比如我最近教了两个小朋友都是我的学生，他们都是班里面比较有热情，能力也比较好，所以还是能找到一些有热情有能力的人。

我们不能强求很多人都这样，我认为这个行业也不需要很多人，只要能找到几个人，就已经很好了。

这也是我为什么现在还在大学里面教书，我想尽我们的能力去帮助一些对广告有兴趣的人，然后可能我们公司小不能收那么多的人，我们就介绍给其他朋友的公司，希望让他们也能找到一些优秀的人才，要让优秀的人有机会进到这个行业，不然真是浪费。

Kids & Dogs 同事的电脑

另外还有一些比较好的趋势是，我们集团其实吸收到一些蛮优秀的年轻人，比如说我们有些姐妹公司，他的老板就是刚刚毕业的学生，集团老板KK通过实习机会发现优秀的学生，然后投资这样的年轻人去开公司让他们做老板，其实做得也是蛮好的。

现在我们Bees Group里面就有两家这样的公司，因为是自己的公司，他们反而更加努力和投入。

Kids & Dogs 大门口

所以，从这样的趋势来看，我们去改变这样行业的操作模式，就会创造机会让更多优秀的年轻人来到这个行业，去吸引到一些本来不愿意在广告公司带的一些年轻人，因为在一家公司里打工，不如去开一家公司，就会撬动很多人的兴趣，让我们对香港广告业重新抱有希望。

变化5

当听到创意没有那么重要，你怎么看？

Almon：

我觉得这个肯定会是主流，香港也差不多这样，因为「逆境做销量，顺境做品牌」，所以过去几年大家就比较看数据，卖东西是最重要的，就觉得这个品牌是暂时会先放下来，因为“卖货”才是生存之道。

但我想未来还是会好起来，不会一直这样，因为任何品牌不可能永远依靠砍价、促销去卖货去生存的。只有让品牌获得价值，品牌才会获利，才能长久地生存，这也是知名品牌的生存之道。

其实我们就希望还是能透过创意或者是品牌内容帮助品牌们把这个距离来拉远一点了，让品牌能够能获得更多价值。长远来讲，品牌还是需要认同这个观点，才能获得改变。因为慢慢会看到距离会越来越大，有品牌跟没有品牌的分别应该会距离很大。

其实不一定很相信创意，但是看到这个结果其实就可以了。

变化6

我们谈一下AIGC现在比较热的这个话题，您怎么看？

Almon：

我们现在有一个广告片已经在尝试用这种东西，大家都是很新的，其实也不知道做出来会怎么样，但是还是会有些客户愿意去尝试。

现在可以预知的是，AIGC可以大大提高内容创作的效率，降低创作成本。比如，以前需要去国外拍的广告就不需要去了。

对我们做创意来讲，我们讲的东西其实还是一样，但只是在我们想idea的过程里面，我们知道这种新的东西，我们就会多一些可行性出来，就可以去做一些其他不同的尝试。但可能对后期的挑战会大一些，之前需要花时间去设计的东西，现在可能是会用更少的时间做出更好的东西。

必问话题

1、平时休息的时候，喜欢做什么？

Almon：

当然是画画了。

我是蛮放松的那种，其实很多时候画画就是在放空的状态下，看到什么东西觉得很美，就画一下。我最近是比较喜欢画人，觉得那些人在这个空间里面就很有感觉，就画下来，这个过程很开心。而且每一次画会画很长时间，可能至少几个小时，有时候是五六个小时，就坐在那里不动的，画完之后就和有兴趣的朋友一起分享，我是很享受这个过程的，很开心。

Almon 的绘画作品

我曾经尝试用iPad来画，后来还是放弃了，因为我发现自己还是喜欢那种画下去不能改的感觉，我想这也是画画的价值所在。这就像有些东西有它的缺点，但是这个缺点可能就是它的优点。这次画不好，下次画好一点，没有办法只能接受，这也是个很有趣的事情。

Almon 正在HK街头写生

2、推薦一本書給讀者，當然可以推薦自己的書（哈哈哈）。

Almon：

我觉得那个书我特别喜欢最后写的那本《朋友一场》。

因为我没想到一些朋友会能够认真去写，大家出书都会找人家写一些序文，一般人家是有点应付地随便写一下就可以了。但《朋友一场》不知为什么他们每一个人都很认真，我猜他们每个人都至少要花几天时间，每一个人至少都写1000字，有些是写2000字。

然后看得出来他们这次真是想了很多，比如他们会将从前跟我一起工作时发生的故事写出来，之前我都是完全不知道的（感动ing～），还有就是他们表达方式也是很用心，不是很平的描述一下，其实是有铺垫，而且写得很好，然后我看了真的很感动。

也没有想到我们发出去的邀请，全部都有回应。我和丁丁（丁和珍）每个人都收到15篇，那时候每天都在等，就像等朋友的来信一样，每收到一篇我就跟丁丁说我很感动，我一边看脑海里面就浮现出很多很想回应他们的东西，然后我就花两三天时间写回去，于是给每个人都写了一篇回复。

后来因为丁丁觉得我写的回复他觉得也很感动，于是就想不如再做一本书，《朋友一场》就这样出来了，这一本真的是很好很真诚，所以我觉得很难得。

3、推薦下一位受訪者。

Almon：Rocky Hao 和 Alex Zhu。

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关于“Kids & Dogs”

小孩最具创意，因他们还不知什么是失败，什么叫作不可能。

狗最忠诚，因牠重视你过于牠自己。只要牠认定你，会视你为一辈子的好友。

小孩与狗是一家刚起步的创意小店，是香港The Bees Group的成员。我们本着“童心‧同行”为宗旨，为你创作活泼、有趣，而又有效的广告。

Kids are full of creativity, because they do not know what is failure, and what is impossible.

Dogs are the most loyal, because they value you more than anyone else. Once they identify you, they will treat you as their lifelong friend.

“Kids & Dogs” is a startup creative agency. Using “Be young, be faithful” as our objective, we serve you with fun, interesting and effective ideas.

To be honest, we are still learning on our way, but we promise to learn and grow along the way, and we will not disappoint you.