文章来源:然阿姨的产品课(id:illusionland)作者: 朝阳群众老王

原文链接:简单谈谈内容型产品的功能设计


大家好,我是王老师。


我在两周前曾经写过一篇:学会读财报:面试官对你刮目相看的必杀技 。


如果你在这两周时间内阅读了腾讯音乐、爱奇艺、斗鱼、虎牙、 B 站等产品的财报,你可能会发现一个问题:


如果你用一句话来总结他们是做什么的,好像感觉是重复的。


你的感觉是正确的:这些产品都统称为「内容产品」,确实存在很多共性。


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内容型产品的概览


我们可以把内容型产品的业务逻辑归结为这样的一张图:



内容生产者提供他们生产的内容,消费者发现内容、消费内容。


消费者和平台,共同通过某种方式,向内容生产者提供反馈,并激励他们继续生产内容。


这样说未免太抽象了。我们细化一点说,内容型产品究竟做了哪些功能呢?


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内容型产品的功能


内容型产品对内容生产者提供的功能:


1、管理自己生产内容的功能。包括但不限于增删查改。








2、分析数据。


3、互动的功能。


4、生产力工具,也就是能够提高生产效率的工具。


对于一个音频平台来讲,可能是一个录制或剪辑音频的工具;对于一个视频平台来讲,可能是一个录制或剪辑视频的工具,甚至包括素材库等等。


内容型产品对内容消费者提供的功能


1、发现内容的功能:可以是搜索、推荐、榜单等方式。


2、消费内容的功能:


对于音频类产品来说,就是音频播放器;对于视频类产品来说就是视频播放器;对于图片类文本类的产品来说,它就是阅读器。


3、互动的功能,如评论、点赞、弹幕、赠礼。


4、低成本二次创作的功能。


举个例子,在网易云音乐上,我们每一个用户都不是歌曲的创作者,但是我们可以通过创建歌单来重新组织歌曲的排列形式。


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内容型产品如何赚钱


大体可以分为两种方式:


1、商品和服务的交易


- 买卖商品:比如 B 站的会员购,可以买卖 ACG 产品的周边。


- 卖内容:比如付费才能观看的内容,典型的例子是Netflix(奈飞)。


- 卖增值服务:比如直播产品中的赠礼。


2、广告


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内容型产品的内部系统


一般情况下用户无法察觉的功能是对内的系统,至少包括:


1、媒体资源库


比如 B 站存储自己视频的数据库。


2、管理信息系统或内容管理系统


这是内部人员对内容进行管理的工具,比如 B 站的审核系统。


以上,关于内容产品的框架就介绍完了。我们带着这样的框架去审视我们使用过的内容型产品,相信大家会获得更加理性的认识。


但是只有认识是不够的,我们需要识别其中的问题并找到解决的方法。


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如何识别一个产品存在的问题


我们不是这家公司的员工,如何知道这家公司的产品有什么样的问题呢?


或者换句话说,我们该如何分析这款产品?


至少有两种方法:


1、感性出发,主动使用产品,发现自己的不爽,推己及人。


2、浏览 App Store ,通过版本记录寻找脉络,判断这个团队试图解决的问题是什么?